<p>十歲的時(shí)候，我是男子運(yùn)動(dòng)隊(duì)中唯一的女性成員，男孩們喜歡提醒我這件事，說(shuō)我最好還是回家去。</p> <p>&nbsp;</p> <p>這就是我對(duì)性別歧視的認(rèn)識(shí)。它的邏輯很清楚:你不受歡迎，回家吧。</p> <p>&nbsp;</p> <p>這也是我們?cè)S多人過(guò)去對(duì)種族主義和性別歧視的看法&mdash;&mdash;涉及到仇恨或排斥的重大、有意識(shí)的信號(hào)。</p> <p>&nbsp;</p> <p>我們現(xiàn)在把歧視理解為一種更復(fù)雜的現(xiàn)象，它涉及大大小小的、有意的和不假思索的行為。種族主義可以是一個(gè)巨大的&ldquo;不受歡迎&rdquo;的標(biāo)志，但它也可以是一系列的微觀侵犯，讓少數(shù)族裔感到被邊緣化、被污名化或在情感上精疲力竭，因?yàn)樗麄円辉僭噲D在團(tuán)隊(duì)或餐桌上主張自己的合法地位。</p> <p>&nbsp;</p> <p>性別歧視可以是讓婦女和女孩&mdash;&mdash;字面上&mdash;&mdash;回家，也可以是僅僅是忘記打開(kāi)女生更衣室的門鎖，或者是忘記提供為女性身體設(shè)計(jì)的保護(hù)裝備。</p> <p>&nbsp;</p> <p>這些小小的舉動(dòng)反復(fù)上演，就會(huì)對(duì)女性對(duì)生活的選擇和她們的歸屬感產(chǎn)生系統(tǒng)性的影響。</p> <p>&nbsp;</p> <p>這些行為還會(huì)對(duì)親歷者或與之同行的人產(chǎn)生更廣泛的連鎖反應(yīng)。它們是種族主義和性別歧視成為系統(tǒng)性的一種方式&mdash;&mdash;融入我們的社會(huì)和法律結(jié)構(gòu)。</p> <p>&nbsp;</p> <p><strong><span class="h1">法律有害，但也有幫助</span></strong></p> <p><br />我們的法律是系統(tǒng)偏見(jiàn)的另一個(gè)來(lái)源。其中包括對(duì)可卡因的懲罰要比白色粉狀可卡因更嚴(yán)厲的法律。</p> <p>&nbsp;</p> <p>但法律也可以是對(duì)抗偏見(jiàn)的重要手段。他們可以給予婦女和邊緣化群體進(jìn)入他們被排斥的領(lǐng)域并留在那里的權(quán)利。</p> <p>&nbsp;</p> <p>例如，他們可以要求男女運(yùn)動(dòng)隊(duì)獲得同等的資金。</p> <p>&nbsp;</p> <p>他們甚至可以要求雇主和教育機(jī)構(gòu)提供便利，使他們能夠留在機(jī)構(gòu)并取得成功。</p> <p>&nbsp;</p> <p>在這些法律中，包括要求輪椅通道、盲文標(biāo)牌以及帶薪病假和照顧者假的法律。</p> <p>&nbsp;</p> <p>這些對(duì)雇主和教育機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)并不便宜，但它們可以對(duì)他們所幫助的人的生活和就業(yè)機(jī)會(huì)產(chǎn)生很大的影響。</p> <p>&nbsp;</p> <p><strong><span class="h1">微住宿，對(duì)抗微侵略</span></strong></p> <p><br />但法律不能萬(wàn)能。這就是為什么雇主、經(jīng)理和同事需要更進(jìn)一步，為每個(gè)員工提供小而有意義的便利，幫助他們?cè)诠ぷ髦凶聣殉砷L(zhǎng)，而不僅僅是生存。</p> <p>&nbsp;</p> <p>我們可以把它們想象成微型住所。就像&ldquo;微冒犯&rdquo;一樣，&ldquo;微遷就&rdquo;涉及的行為對(duì)做出這些行為的人來(lái)說(shuō)似乎微不足道，但如果反復(fù)發(fā)生，就會(huì)對(duì)他們的目標(biāo)產(chǎn)生更大的積極影響。</p> <p>&nbsp;</p> <p>微調(diào)整可以采取小的日程調(diào)整的形式。它們可能包括將開(kāi)始或結(jié)束時(shí)間改變幾分鐘，以適應(yīng)學(xué)校或日托所的接送時(shí)間，或在會(huì)議日歷上設(shè)置一小段時(shí)間，以便父母從學(xué)校歡迎他們的孩子回家，或重新安排會(huì)議上的陳述，以允許人們晚到或早走。</p> <p>&nbsp;</p> <p>或者，他們可以讓人們短暫休息一下，服用處方藥，或者短暫拉伸一下，以幫助控制受傷。</p> <p>&nbsp;</p> <p>微型住宿可以是重新安排會(huì)議。在上面</p> <p>&nbsp;</p> <p>對(duì)我來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)11歲的男孩，在一個(gè)全是男孩的運(yùn)動(dòng)隊(duì)，微型住宿最初采取的形式是安排休息，讓我可以使用一個(gè)遙遠(yuǎn)的女洗手間，后來(lái)，我的團(tuán)隊(duì)達(dá)成了一項(xiàng)協(xié)議，我可以短暫地使用男性更衣室。</p> <p>&nbsp;</p> <p>這對(duì)我的專注力和擊球率(在美國(guó)是棒球)產(chǎn)生了很大的影響，更重要的是，我意識(shí)到我在球隊(duì)中有一席之地。</p> <p>&nbsp;</p> <p>這種包容的信息可能沒(méi)有消除過(guò)去被排斥的信息，但它肯定有助于消除它們。</p> <p>&nbsp;</p> <p>原則上，微型住房可以采取任何形式&mdash;&mdash;只要它們超出法律的要求，并且只對(duì)提供它們的人收取適度的費(fèi)用。</p> <p>&nbsp;</p> <p>想想雇主提供清真、猶太、素食或無(wú)麩質(zhì)菜單的努力，或者為兼職工作的人提供按比例的停車價(jià)格。</p> <p>&nbsp;</p> <p>最近，谷歌和Facebook前高管謝麗爾&middot;桑德伯格在她的暢銷書(shū)《向前一步》(Lean in)中記錄了最著名的微型住宿之一。</p> <p>&nbsp;</p> <p>孕婦停車可以簡(jiǎn)單地重新安排停車位。在上面</p> <p>&nbsp;</p> <p>懷孕的桑德伯格開(kāi)會(huì)遲到了，而且只能在遠(yuǎn)離谷歌總部前門的地方找到一個(gè)停車位，于是她向谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋&middot;布林尋求靠近門口的孕婦停車位。他馬上答應(yīng)了，并說(shuō)他想知道為什么他之前沒(méi)有這個(gè)想法。</p> <p>&nbsp;</p> <p>成本很小:只是重新安排停車位的問(wèn)題，而不是提供更多停車位。這對(duì)懷孕的桑德伯格來(lái)說(shuō)是巨大的好處。(如果你不明白為什么，想想在懷孕期間快速行走有多難!)</p> <p>&nbsp;</p> <p>也許更重要的是，這一變化在桑德伯格懷孕之后一直持續(xù)著，讓谷歌的許多其他女性受益，而且從來(lái)沒(méi)有成為她們每次開(kāi)車去辦公室時(shí)需要協(xié)商的事情。</p> <p>&nbsp;</p> <p><strong><span class="h1">恩惠不是微小的遷就</span></strong></p> <p><br />經(jīng)理和同事對(duì)超出法律要求的住宿要求做出回應(yīng)當(dāng)然是有價(jià)值的。</p> <p>&nbsp;</p> <p>但要求是有代價(jià)的&mdash;&mdash;它會(huì)引起焦慮和壓力，會(huì)讓人筋疲力盡，還會(huì)再次強(qiáng)化&ldquo;不歸屬&rdquo;。</p> <p>&nbsp;</p> <p>我自己的經(jīng)歷證明了這一點(diǎn)。當(dāng)我?guī)е粋€(gè)小嬰兒開(kāi)始在澳大利亞的大學(xué)教學(xué)時(shí)，我被告知我的課程將在晚上上課，但我可以問(wèn)一位同事，他們是否愿意考慮與我交換時(shí)間，作為一種住宿。</p> <p>&nbsp;</p> <p>我很幸運(yùn)，一位同事很慷慨，同意交換。這對(duì)他來(lái)說(shuō)是一種犧牲，但并不大。但問(wèn)這個(gè)問(wèn)題讓人感到尷尬和壓力。如果我想繼續(xù)做我喜歡的工作，我真的需要同事的同意。</p> <p>&nbsp;</p> <p>我一直在問(wèn)自己，為什么讓事情順利進(jìn)行成為了我的責(zé)任，而不是我的雇主的責(zé)任。</p> <p>&nbsp;</p> <p>好消息是，我和其他人反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，現(xiàn)在有了一個(gè)更好的政策:我們大學(xué)的所有教職員工都被邀請(qǐng)?zhí)顚?xiě)一份表格，說(shuō)明他們什么時(shí)候可以教書(shū)，什么時(shí)候不能教書(shū)，以及任何特殊情況。制定時(shí)間表的人會(huì)考慮到這一點(diǎn)。</p> <p>&nbsp;</p> <p>這就是恩惠和微觀遷就的區(qū)別:恩惠是人際間的、臨時(shí)的;微型住宿是正式的，這樣所有處于這種情況下的員工都可以受益，只要他們處于這種情況下。</p> <p>&nbsp;</p> <p>微型住房是公共的，而不是私人的&mdash;&mdash;員工不必保持沉默或最小化。</p> <p>&nbsp;</p> <p><strong><span class="h1">恩惠是私人的，小住宿是公共的</span></strong></p> <p><br />私下的恩惠和私下形式的&ldquo;個(gè)人變通辦法&rdquo;&mdash;&mdash;在需要知道的基礎(chǔ)上進(jìn)行交流&mdash;&mdash;也有缺點(diǎn)。</p> <p>&nbsp;</p> <p>它們效率較低，因?yàn)樯埔獾耐驴赡軙?huì)誤解和破壞它們，而且它們不太可能產(chǎn)生更大的系統(tǒng)性效益。</p> <p>&nbsp;</p> <p>不宣傳一個(gè)變通辦法意味著它很可能停在一個(gè)人身上。</p> <p>&nbsp;</p> <p>舉個(gè)例子。我的一位同事瑪麗安(Marian)嘗試了一種個(gè)人解決方案，她在孩子們放學(xué)回家后，在日歷上留出一小段時(shí)間。因?yàn)樗龥](méi)有向她的團(tuán)隊(duì)宣傳，所以在這段時(shí)間里，她不斷接到電話和緊急詢問(wèn)。</p> <p>&nbsp;</p> <p>我們討論了面臨的挑戰(zhàn)，我鼓勵(lì)她與她的團(tuán)隊(duì)溝通解決方案。</p> <p>&nbsp;</p> <p>她一做，結(jié)果就不一樣了。封閉的時(shí)間幾乎從來(lái)沒(méi)有被打斷過(guò)，她發(fā)現(xiàn)更容易期待她的孩子回家并與他們共度時(shí)光。</p> <p>&nbsp;</p> <p><strong><span class="h1">如何創(chuàng)建微型住宿</span></strong></p> <p><br />當(dāng)針對(duì)特定需求時(shí)，微型住宿是最好的，就像瑪麗安的那樣。</p> <p>&nbsp;</p> <p>而且，當(dāng)由經(jīng)理而不是員工發(fā)起時(shí)，它們的效果最好。這減輕了員工的情緒負(fù)擔(dān)，并發(fā)出了一個(gè)強(qiáng)大的包容信號(hào)。</p> <p>&nbsp;</p> <p>詢問(wèn)員工如何最好地滿足他們的需求是一種方法，但這仍然給被問(wèn)及的人帶來(lái)了情感上的責(zé)任。</p> <p>&nbsp;</p> <p>另一種更好的方法是非正式地審計(jì)設(shè)施和時(shí)間表，看看它們對(duì)員工是否有意義。</p> <p>&nbsp;</p> <p>由此帶來(lái)的調(diào)整可能很簡(jiǎn)單，比如將重要會(huì)議和報(bào)告截止日期從重大宗教節(jié)日和學(xué)校假期中移開(kāi)。</p> <p>&nbsp;</p> <p>或者，如果托兒中心上午9點(diǎn)開(kāi)門，下午6點(diǎn)關(guān)門，確保會(huì)議不是在上午9點(diǎn)開(kāi)始或下午6點(diǎn)結(jié)束。</p> <p>&nbsp;</p> <p>或者確保政客們不會(huì)在不友好的時(shí)間安排重大投票。</p> <p>&nbsp;</p> <p>ACT立法大會(huì)。</p> <p>&nbsp;</p> <p>我?guī)椭\(yùn)營(yíng)一個(gè)項(xiàng)目，幫助女性(包括變性女性)準(zhǔn)備競(jìng)選公職。它以肯尼迪政府學(xué)院(Kennedy School of Government)的&ldquo;從哈佛廣場(chǎng)到橢圓形辦公室&rdquo;(From Harvard Square to Oval Office)項(xiàng)目為模板，為競(jìng)選成功培養(yǎng)了多樣化的澳大利亞女性。</p> <p>&nbsp;</p> <p>它還推動(dòng)改革，使他們一旦當(dāng)選就能更容易地留任。</p> <p>&nbsp;</p> <p>其中一項(xiàng)&mdash;&mdash;已經(jīng)在澳大利亞首都領(lǐng)地實(shí)施&mdash;&mdash;是適合家庭的靜坐時(shí)間，靜坐通常從上午10點(diǎn)開(kāi)始，晚上7點(diǎn)結(jié)束。昆士蘭議會(huì)和布里斯班市議會(huì)也有類似的安排。</p> <p>&nbsp;</p> <p>如果這種情況無(wú)法發(fā)生，各方可以同意不將關(guān)鍵投票安排在晚上或早上的接送時(shí)間。</p> <p>&nbsp;</p> <p><strong><span class="h1">不同的領(lǐng)導(dǎo)者有各自的責(zé)任</span></strong></p> <p><br />雖然不應(yīng)該只由女性和多元化的經(jīng)理來(lái)提供微型住宿，但她們處于這樣做的有利位置，即使額外的責(zé)任很重。</p> <p>&nbsp;</p> <p>推動(dòng)孕婦停車的是謝麗爾&bull;桑德伯格(Sheryl Sandberg)而不是謝爾蓋&bull;布林(Sergey Brin)，也不是女性議員看到了適合家庭的坐著時(shí)間，這并非偶然。</p> <p>&nbsp;</p> <p>微型住宿遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是實(shí)現(xiàn)平等的最重要工具。大規(guī)模的法律改革可以取得更大的成效。再多的微適應(yīng)也無(wú)法糾正一個(gè)由微侵略主導(dǎo)的世界。</p> <p>&nbsp;</p> <p>但它們是一個(gè)重要的附加工具，一個(gè)開(kāi)明的管理者有權(quán)力和權(quán)威使用。</p> <p>&nbsp;</p> <p>談話</p> <p>&nbsp;</p> <p>羅莎琳德&middot;迪克森，悉尼新南威爾士大學(xué)吉爾伯特+托賓公法中心主任</p> <p>&nbsp;</p> <p>本文基于創(chuàng)作共用許可，從The Conversation重新發(fā)布。閱讀原文。</p> <p>&nbsp;</p> <blockquote> <p>注：本文由院校官方新聞直譯，僅供參考，不代表指南者留學(xué)態(tài)度觀點(diǎn)。</p> </blockquote>