斯坦福大學(xué) | 用可持續(xù)供應(yīng)鏈取代“取、造、廢”模式
指南者留學(xué) 2022-12-06 15:22:31 閱讀量:1127
<p>1924年,包括通用電氣(General Electric)和飛利浦(Philips)在內(nèi)的燈泡制造商聯(lián)盟同意人為地將其產(chǎn)品的使用壽命從2500小時(shí)減少到1000小時(shí)左右。幾十年后被揭露的這一丑聞,成為了工業(yè)革命期間形成的線性消費(fèi)模式的縮影,即生產(chǎn)、消費(fèi)、然后丟棄產(chǎn)品,這種模式一直占據(jù)主導(dǎo)地位。</p> <p>&nbsp;</p> <p>它可能使個(gè)別公司富裕起來(lái),但這一體系正走向死胡同。這在經(jīng)濟(jì)上是低效的,對(duì)環(huán)境也是有害的。它的代價(jià)包括空氣、土地和水的污染,原材料價(jià)格的急劇波動(dòng)和供應(yīng)鏈的潛在中斷。</p> <p>&nbsp;</p> <p>&ldquo;線性模式耗盡了地球的自然資源,破壞了生態(tài)系統(tǒng),并在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生了大量的廢物和污染。這是一個(gè)不可持續(xù)的模式。這種情況不能繼續(xù)下去,&rdquo;斯坦福大學(xué)商學(xué)院(Stanford Graduate School of Business)價(jià)值鏈創(chuàng)新項(xiàng)目副主任巴奇&bull;吉萊(Barchi Gillai)表示。</p> <p>&nbsp;</p> <p>在一份新的白皮書(shū)中,吉萊和她的同事們發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的公司意識(shí)到將他們的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)向循環(huán)的緊迫性。這意味著在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)要考慮耐用性和可回收性,減少材料要求,在制造和運(yùn)輸中消耗更少的資源,并保持物品的流通以延長(zhǎng)它們的使用壽命。</p> <p>&nbsp;</p> <p>向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型不一定要付出經(jīng)濟(jì)代價(jià);它可以幫助企業(yè)從消耗的資源中創(chuàng)造更多的價(jià)值。循環(huán)經(jīng)濟(jì)減少了礦山、垃圾填埋場(chǎng)和焚化爐,增加了樹(shù)木,減少了浪費(fèi)和對(duì)環(huán)境的危害。但也有一些商業(yè)上的好處&mdash;&mdash;更低的運(yùn)營(yíng)成本,更低的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),更多的收入來(lái)源,以及進(jìn)入新市場(chǎng)。</p> <p>&nbsp;</p> <p>&ldquo;通過(guò)采納循環(huán)原則,企業(yè)不僅減少了危害,還增加了社會(huì)價(jià)值,&rdquo;斯坦福大學(xué)商學(xué)院運(yùn)營(yíng)、信息和技術(shù)教授、該研究的首席研究員李浩文(Hau Lee)表示。</p> <p>&nbsp;</p> <p><span class="h1"><strong>從垃圾到財(cái)富</strong></span></p> <p><br />做出這種改變的預(yù)測(cè)是令人信服的:根據(jù)聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署(UN Environment Programme)的數(shù)據(jù),到2050年,更有效地利用自然資源可以為全球經(jīng)濟(jì)增加2萬(wàn)億美元。李說(shuō),對(duì)較貧窮的國(guó)家來(lái)說(shuō),這將帶來(lái)巨大的好處。隨著中產(chǎn)階級(jí)的壯大,這些國(guó)家必須做好浪費(fèi)增加的準(zhǔn)備。</p> <p>&nbsp;</p> <p>研究顯示,到2030年,僅在拉丁美洲和加勒比地區(qū),循環(huán)經(jīng)濟(jì)就能創(chuàng)造480萬(wàn)個(gè)新崗位。在木材、鋼鐵、鋁和其他金屬的再加工領(lǐng)域,這些工作崗位的損失可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)與采掘業(yè)相關(guān)的工作崗位損失,因?yàn)檠h(huán)價(jià)值鏈更長(zhǎng),就業(yè)更密集。</p> <p>&nbsp;</p> <p>那么,為什么有這么多公司選擇采用一次性模式呢?對(duì)于那些從事化石燃料、礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品和其他初級(jí)材料等行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),這有利于提高利潤(rùn)。吉萊說(shuō),在發(fā)達(dá)國(guó)家,人們很容易忘記我們吃的食物和買的商品正在對(duì)自然界造成損害。在全球化的四十年進(jìn)程中,富裕國(guó)家向較貧窮國(guó)家出口了大量垃圾。</p> <p>&nbsp;</p> <p>&ldquo;索取、制造、浪費(fèi)的模式造成了很多社會(huì)不公。它不成比例地影響了服務(wù)不足的社區(qū),&rdquo;與VCII合作撰寫(xiě)這份報(bào)告的MBA ' 22新窗口的Caroline Lingopen說(shuō)。</p> <p>&nbsp;</p> <p>在過(guò)去的幾十年里,隨著氣候變化、資源稀缺、生物多樣性喪失、浪費(fèi)和污染,使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與有限資源消費(fèi)脫鉤的必要性得到了明顯的體現(xiàn)。根據(jù)艾倫&middot;麥克阿瑟基金會(huì)的數(shù)據(jù),循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐可以幫助解決全球45%的溫室氣體排放。</p> <p>&nbsp;</p> <p>但企業(yè)在將循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則融入運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨著諸多挑戰(zhàn)。李說(shuō),消費(fèi)者可能不愿意改變他們的購(gòu)買習(xí)慣,特別是當(dāng)這涉及到為&ldquo;綠色&rdquo;產(chǎn)品支付額外費(fèi)用或購(gòu)買二手商品時(shí)。</p> <p>&nbsp;</p> <p>這使得公司很難證明向循環(huán)作業(yè)過(guò)渡所需的大量前期資本投資是合理的,特別是當(dāng)涉及到更換昂貴的設(shè)備時(shí),這些設(shè)備還有很長(zhǎng)的使用壽命。隨著時(shí)間的推移,規(guī)模經(jīng)濟(jì)將降低生產(chǎn)成本,但鼓勵(lì)客戶減少消費(fèi)可能會(huì)對(duì)收入產(chǎn)生負(fù)面影響,至少在短期內(nèi)是這樣。李開(kāi)復(fù)建議,企業(yè)首先要尋找那些投資不多、回報(bào)周期短的創(chuàng)新。他們還可以尋找機(jī)會(huì)提供維修、維護(hù)和升級(jí)服務(wù),隨著時(shí)間的推移,這些服務(wù)將產(chǎn)生額外的收入。</p> <p>&nbsp;</p> <p><span class="h1"><strong>循環(huán)論證</strong></span></p> <p><br />許多企業(yè)并不完全了解循環(huán)經(jīng)濟(jì),包括如何找到最佳的機(jī)會(huì)來(lái)追求替代材料、工藝、技術(shù)和人才,以實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變。根據(jù)VCII的論文,內(nèi)部和外部的教育運(yùn)動(dòng)和組織內(nèi)部和跨組織的合作將是產(chǎn)生循環(huán)價(jià)值鏈的全部好處的關(guān)鍵。</p> <p>&nbsp;</p> <p>凌說(shuō),即使是最善意的舉措也會(huì)產(chǎn)生意想不到的后果,比如支持共享經(jīng)濟(jì)和保持產(chǎn)品流通所必需的額外運(yùn)輸和包裝造成的更高碳排放。她說(shuō):&ldquo;你需要通過(guò)生命周期評(píng)估等工具進(jìn)行廣泛的盡職調(diào)查,以全面了解情況。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <p>想要引導(dǎo)組織走向循環(huán)的商業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)該從確保c級(jí)高管的承諾開(kāi)始,并建立整個(gè)公司可以圍繞的目標(biāo),如減少排放、水消耗或?qū)υ疾牧系囊蕾?。吉萊說(shuō),沒(méi)有什么&ldquo;靈丹妙藥&rdquo;,但設(shè)計(jì)出垃圾,延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命,設(shè)計(jì)可回收性(包括包裝)是循環(huán)價(jià)值鏈的重要組成部分。企業(yè)還可以通過(guò)采購(gòu)預(yù)先使用過(guò)的或可回收的材料,改用可再生能源,并在生產(chǎn)過(guò)程中重復(fù)利用廢物來(lái)減少生產(chǎn)過(guò)程中的污染。</p> <p>&nbsp;</p> <p>與同事和其他商業(yè)伙伴分享成功故事和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也很重要。&ldquo;最環(huán)保的公司不僅僅是創(chuàng)造更好的產(chǎn)品,或者確保產(chǎn)品更耐用、更可回收;他們也在影響他們的供應(yīng)商,以創(chuàng)造更廣泛的變化。&rdquo;以蘋(píng)果為例,它在產(chǎn)品中使用回收的金、鎢、鈷和稀土元素。該公司試圖通過(guò)報(bào)告其環(huán)保進(jìn)展,并鼓勵(lì)供應(yīng)商使用清潔能源,來(lái)推動(dòng)全行業(yè)的變革。</p> <p>&nbsp;</p> <p>但單靠企業(yè)無(wú)法贏得這場(chǎng)戰(zhàn)斗。我們的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)&mdash;&mdash;消費(fèi)者行為、實(shí)體基礎(chǔ)設(shè)施、科學(xué)技術(shù)、激勵(lì)、監(jiān)管和政策&mdash;&mdash;仍然是線性模型。VCII報(bào)告的作者認(rèn)為,在全球范圍內(nèi)實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的原則需要所有利益攸關(guān)方的合作行動(dòng)。這其中包括動(dòng)員資金流動(dòng)為轉(zhuǎn)型提供資金的投資者,通過(guò)財(cái)政政策引導(dǎo)行動(dòng)的政府,以及準(zhǔn)備根據(jù)他們對(duì)氣候和環(huán)境的擔(dān)憂采取行動(dòng)的消費(fèi)者。</p> <p>&nbsp;</p> <p>吉萊說(shuō):&ldquo;未來(lái)還有大量的工作要做,也有許多挑戰(zhàn),但如果我們都盡自己的一份力量,理解變革的必要性,我們就能成功地從線性經(jīng)濟(jì)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡,給子孫后代留下一個(gè)更美好的生活世界。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <blockquote> <p>注:本文由院校官方新聞直譯,僅供參考,不代表指南者留學(xué)態(tài)度觀點(diǎn)。</p> </blockquote>
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